Percorsi di lettura - Come far parlare i numeri e contare le persone
Ogni ruolo ha le sue domande. Ogni percorso, le sue risposte.
Ho costruito 5 percorsi tematici per aiutarti a trovare quello che ti serve, più in fretta — e con più impatto.
Se sei un imprenditore o founder
Probabilmente ti stai chiedendo dove focalizzarti, come scalare e con quali leve economiche.
Percorsi consigliati:
-
Dalla strategia ai numeri per allineare visione e risultati
-
Scegliere dove stare per decidere cosa vendere, a chi e come
Se sei un CFO o un business advisor
Cerchi chiarezza nei numeri, ma anche coerenza tra previsioni, obiettivi e comportamento delle persone.
Percorsi consigliati:
-
Prevedere è (in parte) governare è nel cuore del percorso Dalla strategia ai numeri
-
Motivare senza distorcere per dare direzione senza incentivare le distorsioni
-
Far lavorare le funzioni insieme perché la sostenibilità è questione anche di allineamento
Se sei un Sales Manager o un commerciale senior
Ti servono strumenti per guidare il team, interpretare il mercato e rendere visibile il valore generato.
Percorsi consigliati:
-
Execution che crea valore per trasformare piani in risultati
-
Motivare senza distorcere per gestire i target senza perdere il team
-
Far lavorare le funzioni insieme perché vendere bene richiede anche collaborazione
Se ti occupi di marketing, operations o PMO
Vuoi migliorare l’integrazione tra funzioni e contribuire con maggiore impatto alla crescita.
Percorsi consigliati:
-
Far lavorare le funzioni insieme per costruire sinergie
-
Scegliere dove stare per aiutare l’azienda a concentrarsi davvero su ciò che conta
Se lavori in consulenza o formazione aziendale
Cerchi chiavi di lettura trasversali e strumenti concreti da usare nei tuoi progetti.
Percorsi consigliati:
Percorsi suggeriti
Hai poco tempo ma tante decisioni da prendere? Le pillole formative di DigitalTrex sono organizzate in cinque percorsi tematici per aiutarti a trovare subito ciò che può fare davvero la differenza.
Ogni percorso è una mappa ragionata tra le pillole: uno strumento per orientarsi nella complessità, senza perdere tempo. Scegli quello che risponde meglio alle tue domande o esplorali tutti per costruire una visione integrata.
Scopri come trasformare la visione strategica in risultati concreti. Questo percorso guida attraverso le decisioni su dove, cosa e come vendere, focalizzandosi su mercati, clienti e canali per costruire valore reale e misurabile.
Esplora come definire obiettivi che motivano senza creare distorsioni. Questo percorso analizza la distribuzione dei target, la focalizzazione e la leadership operativa per trasformare l'energia della vendita in valore sostenibile.
3 - "Scegliere dove stare"
Approfondisci come focalizzarsi su mercati e offerte per massimizzare il valore. Questo percorso esplora la gestione dell'offerta, la scelta dei mercati e dei canali, e la strategia di coverage per decidere dove vincere.
Scopri come trasformare piani in azioni efficaci. Questo percorso si concentra sull'esecuzione disciplinata, l'ascolto del mercato e la leadership operativa per creare valore tangibile.
Esplora come allineare vendite, marketing e finanza per creare valore sostenibile. Questo percorso analizza la costruzione della fiducia, l'integrazione delle funzioni e la leadership operativa per un'organizzazione coesa.
Pillole formative in evidenza:
