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Prevedere è (in parte) governare
La previsione delle vendite è una delle attività più delicate dell’azienda. Troppo ottimista? Illude. Troppo prudente? Blocca. Un buon forecast non è un atto di fede: è una costruzione critica tra dati, esperienza e visione. E spesso fa la differenza tra crescere e inciampare.
Tempo di lettura: 4 min
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